“蓄势向新创领未来”—年粤港澳大湾区战略性新兴产业高峰论坛、拓荒者年会暨“拓荒人物”“青年领袖”“领航50强”颁奖盛典在深圳前海成功举办。此次大会由深圳市委统战部、深圳市工商联指导，深圳市战略性新兴产业发展促进会主办，建设银行深圳分行联合主办，深圳天安骏业投资发展（集团）有限公司、深圳光明天安云谷投资发展有限公司、北京大学深圳研究生院、深圳市沃特新材料股份有限公司等单位协办。

拓荒者圆桌论坛围绕“拓荒”展开，以《拓荒，从无人区到“无人区”》为主题，由沃特股份董事长、深圳战新会会长吴宪主持。原招商银行行长、深圳战新会联席主席马蔚华，松禾资本创始合伙人厉伟，拓日新能副董事长李粉莉、拓邦股份董事长武永强、科达利股份总经理励建炬5位嘉宾强强对话。就拓荒精神的解读、嘉宾拓荒事件、战新产业需“拓荒”领域进行了深度的探讨，对发挥新时代拓荒者精神，支持、参与或赋能国家战略性新兴产业的发展提出了建议。

各位嘉宾的发言实录如下：

01

什么是拓荒精神

吴宪：

厉伟

对个人而言，我所理解的拓荒就是不断地突破自己边界的行为。对组织而言，就是不断尝试这个组织不曾做过的事情。对一个地区来讲，就是要让自己的品质、质量、行为超越过去所做的一切，是一个永远向上，不断拓展，让自己变得更加深入，更加宽阔的过程，不是一个结果，而是一个过程，这是拓荒的含义。第一层含义是物理上的，更多是精神上的，人之所以为人，是不断地在意识和精神上突破原有的东西，这是人和动物的区别。动物是不断找新的地方，人是通过思想突破。从邓小平同志提出的解放思想代表了真正的拓荒，拓荒的核心就是让我们的思想突破。

马蔚华

拓荒就是开拓荒土，就是创造新天地，探索新东西，在人类的历史上，每一次发现，每一次发明，每一次探索，每一次变革，每一次创造，都是一种拓荒。没有拓荒就没有人类的进步历史。最典型的拓荒就是深圳经济特区，我觉得今天评出的拓荒者代表的都是拓荒的精神。拓荒就是敢为人先，敢闯敢战，勇于奉献，敢于担当。

李粉莉

武永强

我理解的拓荒精神是心中要有认定的事情，并且把这个事情坚持到底，中间不动摇，才可能把拓荒的事情做成功。挑战最大的是心中认定的事情是否坚定。大部分人怀疑自己想的东西，因为别人没有做过，很多人会对自己心中认定的事情怀疑，他就会犹豫，选择逃避，最终他不会成功。拓荒精神，一是坚定心中的想法，二是坚持到底。

励建炬

我理解的拓荒精神是在未知的领域开拓、创新，有着使命担当，勤奋，有激情的实现人生价值和社会价值的精神。

02

做过的哪一件事最具拓荒精神

吴宪：

每一位在各自的领域中都非常成功，结合大家对拓荒的理解，您认为做过的哪一件事最具拓荒精神？

厉伟

对个人而言，我觉得拓荒有两种，一种是主动的，一种是被动的，我自己是被动的。年8月份，我从北京拎着箱子坐了36小时的火车到广州站，然后到了深圳。这件事情对我影响非常大，因为我在北京生活了28年。我觉得拓荒就是抛弃原有的舒适，抛弃最容易懈怠的状态，给自己全新的开始。

我去年挑战了珠峰，9月28日上午9点到了的位置，我的感觉是真不是人呆的地方，那时候头伏在地上，五体投地，感谢珠峰女神让我上去看她一眼，祈祷她放我平安的回去。我做到了，而且活着回来了，想告诉各位，只要下定决心，80多岁都能登顶珠峰。很多的边界是我们自己设的，其实这些边界是不存在的。拓荒精神就是不断闯出自己设定的边界，不断地突破自己！

马蔚华

我作为拓荒人物的评委会主席，给拓荒者高度点赞，正是这些拓荒者引导了深圳经济的突破。招商银行只是拓荒的一员。招行的拓荒在于，它是中国第一个由企业法人做运营的银行。第二，招商银行跟别人的战略不一样，采取了零售业。第三，招商银行从IP到网络数字化，最早推动金融创新。

市场对招商银行的许许多多创新给了很高的评价。在深港交易所的中国所有银行，招商亿，一个小银行，市场为什么给这么高的评价，因为它做了开拓创新的举措。我们创新是为了市场的需求而创新的，因为市场在变化，市场的变化是根据经济科技、社会发展变化的。招商有一个词叫“因您而变”，一个服务企业只要满足了需求，就可以创新。我觉得招行的员工在中国的金融改革上做了一些创新，正是因为满足了客户的需求，所以客户都喜欢你。

李粉莉

问题一出来，脑海有很多画面，我就讲一下年跟着深圳市委书记到新疆的画面，产业不配套，没有市场，没有购买力，连办公室都没有，而且语言不通。

我们的项目是在戈壁滩建光伏电站，半年时间都没有招到员工，全是维吾尔族的人，“把深圳企业作为第一家民营资本投资到新疆喀什，并培育了多名少数民族工人”，这个画面是我作为拓荒者经历的最典型的画面。

武永强

我们那时候创业，大部分产品都是进口的，国家需要大量进口各种各样的控制系统。这时候我发现了这个市场，国内没有人做，没有开发系统，也没有芯片。我学过原理，是可以做出来的，后来组织力量开发。开发出来之后，经过差不多20年的发展，中国的智能控制行业已经比国外的规模要大，竞争力要强。国外的生意都被中国人抢了，我们行业的上市公司有7、8家，这方面的生意以后是中国人的生意，不是国外人的生意，这是一个拓荒行为。

励建炬

对个人而言我是年来到深圳，在深圳已经29年了，年我和我哥创立了公司，我们只做新能源电池，从零开始，年开始做研发，当时没有任何借鉴的途径，纯粹是自己的小作坊式开发到后面批量的生产。4年，与日韩企业合作，走向国际，走到今天。我们在细分市场也做到了全球第一，占全球40%左右。

最具拓荒精神的一件事是，年，日本最知名的客户选择供应商的时候，只选择国家供应商。当时有韩国和日本最厉害的强劲对手，我们是国内相对做得最好的一家，最后客户选择了我们。日本的竞争对手提出希望到我们工厂看一下的要求，看完后当着客户的面说选择我们是正确的，他们心服口服。过了一个月后，我们又去了日本参观交流，在日本做得最好的同行为我们升起了中国的国旗，这是我们感到非常自豪的一件事。日本客户说，你做得比他好，他会更加的尊重你。这是我觉得最感动的一件事。

03

战新产业应该在哪一方面拓荒

吴宪：

目前深圳处于粤港澳大湾区“双区驱动”、“双区叠加”的黄金发展期，我们的战新产业应该在哪方面拓荒，下一步想做哪些事情？

厉伟

全国科创的今天，第一，我们需要解放思想，要充分发挥优势，要让自己变得更加专业。第二，我们做的服务要精益求精。第三，不要千人一面，而是千人千面，不断的创新，才能让未来更好。我们必须发扬我们的国际化特点，利用国际资源，借助香港、澳门优势，把大量的企业家队伍培养起来，用他们的经验和手中掌握的管理团队在创新中发挥作用。和别人拼硬件优势，我们肯定会慢，深圳有如此好的营商环境、政策扶持，在企业需要帮助的时候，能够及时的伸出援手，这是深圳持续发展的重要举措。把比较优势发挥得更好，深圳就会在某些方面发挥进一步引领作用。

马蔚华

什么叫战略性新兴产业？我的理解是要以重大科学技术突破和重大的发展需求为基础，以经济发展的全局和长远的目标为目的，科学技术和产业发展的融合。

深圳是改革开放的前沿，做了很多第一的事，在经济、科学技术全国领先。历史发展到今天，不同的历史时期有不同的拓荒内容，十几年前，中国成为第二经济体的时候，很多人很高兴，因为我们接近美国了。但我们认为一个国家的竞争力不是GDP总量有多少，而要看GDP的质量，高质量发展本质上有一个非常重要的指标，就是科技含量，包括科研经费占GDP的比重、科技成果的转换率和技术进步对经济的贡献等三个指标。

为什么在这个领域，深圳能走在前面？美国科学技术发展是硅谷的技术加上华尔街的风险资本，深圳集中了众多的风险资本，还有传统的金融，传统的金融加上风险资本，更有利于让科学技术变成生产力。当风险资本不够的时候，我们招商投贷结合，把投资和贷款结合起来。深圳要在历史进程中，科学技术、风险资本加上人才，这是未来深圳的经济体，也是深圳在全国发展战略性新兴产业的动力。

李粉莉

我觉得战略性新兴产业要